Principais capacidades avaliadas
As principais Capacidades de Transformação avaliadas pelo Assessment Intelligence da Digital Lead representam as competências essenciais que a organização precisa desenvolver para executar sua estratégia e gerar valor de forma sustentável. Ao relacionar maturidade e importância estratégica, a metodologia direciona a evolução das capacidades que possuem maior potencial de impacto nos resultados, orientando investimentos, iniciativas de transformação, arquiteturas-alvo e roadmaps para a geração contínua de valor.
Estratégia Empresarial
As capacidades da Perspectiva da Estratégia Empresarial avaliam como a organização conecta estratégia, liderança e tecnologia para transformar direcionadores empresariais em decisões, prioridades e resultados concretos. Abrangem o engajamento das lideranças e stakeholders, liderança tecnológica e inovação, governança de TI, desenvolvimento e gestão de talentos e gestão de desempenho, permitindo compreender se a organização possui os mecanismos de liderança, governança, competências e mensuração necessários para alinhar investimentos às prioridades estratégicas, acelerar a transformação e maximizar a geração de valor para o negócio.
Negócio
As capacidades da Perspectiva do Negócio avaliam como a organização transforma estratégia em capacidades, processos, produtos, jornadas e iniciativas concretas de transformação, conectando direcionamento estratégico à execução e à geração de valor. Em conjunto, essas capacidades fortalecem a habilidade da organização de adaptar-se às mudanças, aumentar eficiência e agilidade, inovar e converter iniciativas de transformação em resultados mensuráveis e sustentáveis para o negócio.
Dados e Inteligência Artificial
As capacidades da Perspectiva de Dados e Inteligência Artificial avaliam como a organização governa, estrutura, integra e utiliza dados e IA como ativos estratégicos para apoiar decisões, aumentar a eficiência, impulsionar a inovação e gerar valor para o negócio. Em conjunto, essas capacidades permitem transformar dados em inteligência, inteligência em decisões e Inteligência Artificial em resultados mensuráveis, ampliando a capacidade de automação, inovação e geração contínua de valor para a organização.
Aplicações e Integrações
As capacidades da Perspectiva de Aplicações e Integrações avaliam como a organização projeta, desenvolve, integra, moderniza e evolui seu ecossistema de soluções digitais para responder às necessidades estratégicas do negócio. Em conjunto, essas capacidades permitem transformar aplicações e integrações em habilitadores da agilidade e inovação, acelerando a entrega de novas capacidades de negócio e ampliando a geração contínua de valor.
Tecnologias e Plataformas
As capacidades da Perspectiva de Tecnologias e Plataformas avaliam como a organização estrutura, opera, automatiza e evolui sua base tecnológica para sustentar as operações e acelerar a transformação do negócio. Em conjunto, essas capacidades transformam tecnologia e plataformas em habilitadores estratégicos, reduzindo complexidade e custos operacionais, aumentando a produtividade e criando uma fundação tecnológica resiliente e escalável para acelerar a inovação e a geração contínua de valor.
Segurança da Informação
As capacidades da Perspectiva da Segurança da Informação avaliam como a organização protege seus ativos digitais, informações, aplicações e serviços, gerenciando riscos e fortalecendo a resiliência necessária para sustentar a transformação do negócio. Em conjunto, essas capacidades permitem incorporar segurança, privacidade e gestão de riscos desde a concepção das iniciativas, aumentando a confiança, reduzindo a exposição a ameaças e criando condições para que a organização inove e evolua de forma segura, resiliente e sustentável.
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